我司成功召開2025年第四次全過程工程咨詢負(fù)責(zé)人及總監(jiān)例會(huì)

2025年9月4日下午，為深入踐行“學(xué)會(huì)總結(jié)、學(xué)會(huì)溝通、學(xué)會(huì)抓要點(diǎn)”的企業(yè)核心工作方法，我司在第三會(huì)議室隆重召開第四次全過程工程咨詢負(fù)責(zé)人及總監(jiān)例會(huì)。集團(tuán)公司輪值總經(jīng)理夏彬、常務(wù)副總經(jīng)理郭繼紅等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，集團(tuán)公司分管副總、各職能部門與業(yè)務(wù)公司負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、總監(jiān)及部分項(xiàng)目監(jiān)理人員共計(jì)70余人參會(huì)。本次會(huì)議由監(jiān)理公司總經(jīng)理周露主持。

會(huì)議伊始，監(jiān)理公司項(xiàng)目管理部總經(jīng)理劉軍就近期全過程咨詢及監(jiān)理項(xiàng)目的綜合檢查情況進(jìn)行了詳細(xì)通報(bào)，系統(tǒng)梳理了項(xiàng)目進(jìn)展中的亮點(diǎn)與不足。隨后，技術(shù)部總經(jīng)理闞永鋒組織全體與會(huì)人員共同深入學(xué)習(xí)了本年度“質(zhì)量月”的相關(guān)重要規(guī)范與文件，為提升全員質(zhì)量意識(shí)、規(guī)范操作流程奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

會(huì)上，輪值總經(jīng)理夏彬、各分管副總經(jīng)理以及各職能部門、業(yè)務(wù)公司（院）負(fù)責(zé)人先后發(fā)言，結(jié)合當(dāng)前公司發(fā)展形勢(shì)與項(xiàng)目實(shí)際，對(duì)下一步項(xiàng)目部工作的重點(diǎn)方向、管理提升及風(fēng)險(xiǎn)防控等方面提出了明確的要求和富有建設(shè)性的指導(dǎo)意見。

會(huì)議著重強(qiáng)調(diào)，全體全過程咨詢及監(jiān)理人員必須牢固樹立“用心做好每個(gè)項(xiàng)目”的經(jīng)營(yíng)理念，緊密圍繞集團(tuán)公司“質(zhì)量效益年”的總體戰(zhàn)略部署，以高度的責(zé)任感投身“質(zhì)量月”活動(dòng)。以飽滿的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的態(tài)度，扎實(shí)推動(dòng)監(jiān)理工作邁上新臺(tái)階，不斷鞏固和提升在全過程工程咨詢領(lǐng)域的引領(lǐng)地位，為行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)貢獻(xiàn)智慧與力量。